Face à la montée en puissance de l'e-commerce alimentaire en France, la logistique du dernier kilomètre devient un enjeu stratégique pour les acteurs de la grande distribution.
Ce modèle innovant, porté par des acteurs comme Shopopop, propose une alternative durable et flexible, prête à répondre aux exigences croissantes des consommateurs. Un ensemble de conditions sont réunies pour que cette solution remodèle durablement le paysage de la livraison à domicile ? Décryptage
Prédire l'évolution de l’e-commerce alimentaire en France
L’e-commerce alimentaire en Europe est en pleine transformation. Si le Royaume-Uni, avec des acteurs majeurs comme Tesco, est déjà bien en avance, la France semble prête à lui emboîter le pas. Lors de DeliverEurope 2024, Tesco, qui gère plus de 1,2 million de livraisons à domicile par semaine au Royaume-Uni, a dévoilé des chiffres éloquents : 84 % de ses livraisons proviennent directement de ses magasins, un modèle appelé "ship from store". Ce dynamisme laisse présager d’une forte progression du marché français dans les années à venir.
Selon Statista, le marché de la livraison de courses alimentaires à domicile en France est estimé à 12 milliards d'euros en 2024, avec une croissance prévue de +13 % par an jusqu'en 2029. Cette croissance dépasserait largement la capacité des transporteurs classiques, estimée entre +5 et +10 % par an.
La livraison à domicile (LAD) reste le mode de livraison préférée pour près de 8/10 français, dépassant les alternatives comme le relais colis, (non adapté aux produits alimentaires), et le click-and-collect. Cependant, ce développement rapide pose de nombreux défis logistiques, en termes de recrutement, de gestion des plannings et des tournées, et de la satisfaction client par exemple.
La livraison à domicile (LAD) reste le mode de livraison préférée pour près de 8/10 français devant le relais colis et le click-and-collect.
Les enjeux de la livraison à domicile
Les acteurs de la logistique du dernier kilomètre doivent faire face à plusieurs défis majeurs pour répondre à cette demande croissante :
- Difficultés de recrutement et fidélisation des livreurs : les entreprises doivent non seulement recruter des livreurs, mais aussi s'assurer de leurs disponibilités sur les créneaux de livraison les plus demandés, et repenser leurs conditions de travail.
- Expériences de livraison insatisfaisantes et qualité de service : une étude réalisée en collaboration avec Opinion Way a révélé que 44 % des consommateurs français ont déjà trouvé leur(s) livreur(s) de mauvaise foi, 21 % ont ressenti une forme d'agressivité, et 16 % ont même eu peur de leur(s) livreur(s).
- Investissements en véhicules et technologies : les transporteurs doivent investir dans des flottes de véhicules plus écologiques et dans des solutions technologiques pour optimiser les tournées et réduire leur empreinte carbone.
- Collecte de données et gestion des pics d’activité : pour anticiper les périodes de forte demande, comme les périodes estivales qui génèrent des mouvements de population, il est essentiel de disposer de données précises pour staffer les livreurs.
La fragmentation du marché et l'impact sur la logistique
En France, la grande distribution est un marché fragmenté en raison d'une culture de la franchise et des coopératives. Cette fragmentation complexifie la gestion des tournées de livraisons. Chaque acteur doit trouver des solutions logistiques pour couvrir efficacement tout le territoire en opérant un volume suffisant pour atteindre une rentabilité et garantir sa qualité de service.
Les acteurs traditionnels de la logistique doivent en plus faire face à de nouveaux entrants. Les entreprises de cotransportage et les flottes cyclos-logistiques, qui sont plus pertinentes d’un point de vue environnemental sur certaines distances telles que les hypercentres, et zones péri-urbaines.
85% des communes françaises sont couvertes par Shopopop en 2024, sur des distances entre 1 km et 20 km (7 km en moyenne)
Le cotransportage : une solution émergente
La livraison du dernier kilomètre reste un défi logistique complexe, avec des promesses exigeantes à tenir, par exemple celles de livrer un client à domicile sur un créneau précis, le jour même ou le lendemain, tout en maîtrisant les coûts pour garantir un prix acceptable au consommateur final. Des facteurs tels que la distance, la durée du créneau et le délai de prévenance influent directement sur la capacité de l'opérateur à tenir cette promesse.
Le cotransportage, incarné par des entreprises comme Shopopop, est une solution en plein essor. Ce modèle repose sur une communauté de cotransporteurs qui effectuent des livraisons pour des enseignes de la grande distribution telles que E.Leclerc, Decathlon, ou encore Bricomarché. Les livraisons s'effectuent au départ des magasins (ship from store) et couvrent des zones urbaines, périurbaines et rurales, sur des distances allant de 1 à 20 km.
67 % des Français se disent prêts à livrer des courses à un particulier vivant à proximité, ce qui démontre le potentiel de ce service.
Ce modèle présente de nombreux avantages :
- La possibilité de mobiliser une forte communauté de cotransporteurs selon les besoins des distributeurs sur un créneau et une zone en particulier.
- L’optimisation des trajets du quotidien des Français, qui permet d’éviter des émissions ou de mettre de nouveaux véhicules sur les routes, tout en limitant l’occupation de l’espace public par des camions dédiés au transport.
- Une rétribution sous forme de pourboire, offrant un complément de revenus aux cotransporteurs : entre 5€ et 9€ par livraison.
- La création de lien social entre habitants d’une même localité pour des personnes à mobilité réduite ou personnes en situation d’isolement.
- Une nouvelle alternative offerte aux français désireux de changer leur rapport à la mobilité du quotidien
Un service plébiscité par les consommateurs qui attribuent la note 4,7/5 à Shopopop sur Trust Pilot.
Chez Shopopop, le taux de délivrabilité, qui mesure la capacité de livrer dans le créneau horaire convenu, dépasse les 99,9 %, tandis que le taux de promesse, également appelé taux de réussite qui mesure la ponctualité par rapport au créneau horaire demandé, varie entre 85 % et 98 % selon les zones et les magasins.
Conclusion
L'évolution de l'e-commerce alimentaire en France repose sur la capacité des distributeurs à s’adapter aux nouvelles exigences des consommateurs et à penser l’expérience d’achat en ligne jusqu’au pas-de-porte du consommateur final.
Alors que la demande de livraisons à domicile augmente, le cotransportage se présente comme une solution pertinente et durable, qui a déjà trouvé sa place dans le mix des offres de livraison du dernier kilomètre au départ d’un magasin.
Avec plus de 200 000 cotransporteurs, 10 millions de livraisons effectuées et 7 000 magasins partenaires, à travers 6 pays, dans un paysage en pleine ébullition, Shopopop s’affirme comme un acteur clé de la logistique durable en Europe. En plus de s’aligner sur les mêmes standards de performance que les meilleurs logisticiens, Shopopop allie en plus développement durable, et lien social.